永遠在做同樣的事情，只是廣告越做越貴，老師越來越難找到好的。

值得一提的是，住宿和餐飲業(yè)在新三板一直“混不開”。這些“復(fù)活”的“僵尸股”，最主要特征就是：高成長。

訊騰智科(835097.OC)就是一個典型，公司擁有還不錯的業(yè)績，2015營業(yè)收入為5747萬元，同比增長33.50%;凈利潤1082萬元的，同比增長112%。但其中中隱藏了一大批高成長的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，一旦“復(fù)活”，體內(nèi)的洪荒之力很驚人。目前新三板上萬家企業(yè)中，至少有三分之一，也就是3760家企業(yè)是“僵尸股”。

讀懂君看到，“僵尸股”里藏著不少好股票，有些甚至還是細分行業(yè)的龍頭。根據(jù)讀懂新三板研究中心的數(shù)據(jù)，截止2017年3月15日，住宿和餐飲業(yè)的“僵尸股”有16家，占該行業(yè)總掛牌數(shù)量的50%;其次是交通運輸、倉儲和郵政業(yè)，達到48.57%;衛(wèi)生和社會工作則是出現(xiàn)“僵尸股”概率最小的行業(yè)，總共50家掛牌企業(yè)中“僵尸股”有9家，占比僅18%。

比如大陸橋(837492.OC)，公司2014年只有0.24萬元的凈利潤，2015年凈利潤同比增長了355倍，達到846.97萬元。

數(shù)據(jù)表明，大多數(shù)“僵尸股”在“僵尸”階段停留的時間都不會太長。在我們這個領(lǐng)域，僅僅營銷還不夠，產(chǎn)品才是第一。

我覺得，正和博弈的首要任務(wù)就是尋找志同道合者，看看彼此的理念和價值觀是否相同。但是我們很多企業(yè)就是沒有意識到，注重產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，僅是在交易的過程當(dāng)中把產(chǎn)品推出去。

我覺得最正確的思維是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭講奉獻，在工作上永遠不要滿足，但在生活上要學(xué)會知足，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)如果沒有這一精神支撐就會失去平衡。我的理想并不高，當(dāng)我離開格力的時候，如果公司的員工能夠想念我、回憶我在的時候給他們帶來的東西，我就感到滿足了。